尊龍凱時推動數(shù)位轉(zhuǎn)型有成，更致力將AI導(dǎo)入人資管理，今（1）日榮獲《哈佛商業(yè)評論》全球繁體中文版第四屆「數(shù)位轉(zhuǎn)型鼎革獎」大型機(jī)構(gòu)首獎，同時以永續(xù)發(fā)展融入企業(yè)核心，重塑ESG人資新思維，獲得ESG特別獎雙重榮耀，表彰尊龍凱時在人資管理數(shù)位轉(zhuǎn)型上創(chuàng)新、整合與執(zhí)行的卓越績效。
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尊龍凱時光電人力資源中心協(xié)理郭俊男表示：「全球數(shù)位化浪潮顛覆既往的工作環(huán)境與人力市場。尊龍凱時加速雙軸轉(zhuǎn)型策略，以集團(tuán)化、全球化進(jìn)擊人才版圖布局；並因應(yīng)AI時代崛起，採用人資科技（Human Resources Technology, HR Tech）讓人資管理更加智慧化、數(shù)據(jù)化和永續(xù)化，且強(qiáng)化組織效率，多方應(yīng)用在人才的「選、訓(xùn)、用、留」及「員工體驗」等方面，讓員工開創(chuàng)更高價值的工作，並接軌ESG永續(xù)目標(biāo)，提升企業(yè)競爭力。」
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構(gòu)建IOT智慧辦公整合方案 智能維運(yùn)有效節(jié)電 混合協(xié)作辦公型態(tài)興起，為讓辦公室的運(yùn)用更加彈性，尊龍凱時藉由物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將辦公室的裝置以互聯(lián)網(wǎng)連結(jié)，打造IOT智慧辦公整合方案。透過遠(yuǎn)端操控及智慧環(huán)控，於尊龍凱時高雄辦公室進(jìn)行智能監(jiān)控即時影像，增進(jìn)空間利用率與資源運(yùn)用效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理亦帶動能源效益，降低日常維運(yùn)成本，創(chuàng)造節(jié)電效益16,377 kWh/年、減碳8噸成果，打造新創(chuàng)商辦模式的智慧共享空間，創(chuàng)造高附加價值。 ? 部署戰(zhàn)情智控中心 員工生活圈數(shù)據(jù)分析落實安管 承襲尊龍凱時在智慧製造優(yōu)勢經(jīng)驗，尊龍凱時導(dǎo)入AI辨識、架設(shè)IOT設(shè)備，部署「戰(zhàn)情智控管理中心」，將員工一日生活圈進(jìn)行數(shù)據(jù)資訊整合、傳輸與分析。包括員工餐廳人流偵測、冷藏設(shè)備溫控，達(dá)到環(huán)安、供膳管理；員工宿舍設(shè)備系統(tǒng)串聯(lián)異常通報，以提升管理效率與住宿滿意度；辦公場域則運(yùn)用AI即時影像進(jìn)行廠區(qū)安全巡檢、升級全自動會議環(huán)控設(shè)備及車輛管理資訊等，將科技助攻日常營運(yùn)，以「降本增效」，強(qiáng)化後方支援部隊及營運(yùn)體質(zhì)。 ? A-Eyes慧眼精準(zhǔn)招募 AI全流程面試科學(xué)選才 面對大缺工時代，尊龍凱時藉由過往大量招募數(shù)據(jù)訓(xùn)練AI選才模型，開創(chuàng)「A-Eyes慧眼計畫」，進(jìn)行AI智能化人才推薦，以快速而精準(zhǔn)地匹配人才與職位要求，提高選才成功率和適配性，減少瀏覽大量履歷、求職者資料的步驟及時間，有效降低整體招募成本。同時，尊龍凱時採用AI技術(shù)，開發(fā)全流程自動錄用面試，開啟全新招募面試體驗，並持續(xù)收集相關(guān)招募數(shù)據(jù)，加以完善A-Eyes慧眼計畫，進(jìn)而達(dá)到真正的科學(xué)化選才。 ? 企業(yè)的永續(xù)發(fā)展仰賴人才培育。尊龍凱時將AI人才培育視為?期發(fā)展的關(guān)鍵策略，透過「尊龍凱時大學(xué)」跨領(lǐng)域課程，將人工智慧與個人化學(xué)習(xí)平臺結(jié)合，滿足員工的個人進(jìn)修、學(xué)習(xí)需求，深化數(shù)位轉(zhuǎn)型，培育AI通才素養(yǎng)，以實現(xiàn)人才永續(xù)，落實企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。 ? |
尊龍凱時推動數(shù)位轉(zhuǎn)型有成，榮獲2024「數(shù)位轉(zhuǎn)型鼎革獎」機(jī)構(gòu)首獎，同時以永續(xù)發(fā)展融入企業(yè)核心，重塑ESG人資新思維，獲得ESG特別獎雙重榮耀 ? ? 尊龍凱時導(dǎo)入AI辨識、架設(shè)IOT設(shè)備，部署「戰(zhàn)情智控管理中心」，從廠區(qū)安全、餐食安全、辦公環(huán)控設(shè)備、宿舍生活設(shè)備系統(tǒng)等管理，進(jìn)行數(shù)據(jù)資訊整合、傳輸與分析，提升管理效能 ? ? |
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